कृषि व्यवसायले दीर्घकालीन दिगोपन सुनिश्चित गर्नका लागि ठूला कृषि उद्यमहरू जस्तै आफ्ना कार्यहरू व्यवस्थित गर्नुपर्छ। लक्ष्य हासिल गर्न, एक व्यापक व्यापार योजना को ठोस योजना र विकास महत्वपूर्ण छ। व्यापार योजना एक लिखित कागजात हो जुन आवधिक रूपमा अद्यावधिक गरिनु पर्छ। यसले व्यापारिक लक्ष्यहरू परिभाषित गर्दछ, यी लक्ष्यहरू किन प्राप्त गर्न सकिन्छ भन्ने कारणहरूलाई रूपरेखा दिन्छ र यी लक्ष्यहरूमा पुग्नको लागि योजनाको विवरण दिन्छ।
फार्महरूको आउटपुट र इनपुट मूल्यहरूमा अप्रत्याशित परिवर्तनहरूका साथै तिनीहरूको तल्लो रेखालाई असर गर्ने अन्य कारकहरू (जस्तै, प्रतिकूल मौसम अवस्थाका कारण हुने हानि) को लागी संवेदनशील हुन्छन्। फार्म प्रबन्धकहरूले लाभदायक खेती वा खेत सञ्चालनको विकास गर्न आवश्यक पर्ने दुर्लभ स्रोतहरू (जस्तै, भूमि, श्रम र समय) लाई राम्रोसँग प्रयोग गर्न व्यवसाय योजनाको विकास र पालना गर्नुपर्छ। अक्सर, कार्य उन्मुख निर्माता योजना चरण छोड्न र दैनिक उत्पादन गतिविधिहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न प्रलोभन गरिन्छ। यद्यपि काम पूरा गर्ने मनोवृत्ति आवश्यक पर्छ, योजना बिना लगानी एक जोखिमपूर्ण उद्यम हो।
व्यवसायमा दीर्घकालीन लाभहरू प्रयासको लायक भए पनि व्यापार योजना विकासको लागि फार्म अपरेटरले समयको प्रारम्भिक प्रतिबद्धता गर्नुपर्दछ । ऋण प्राप्त गर्न र उपयुक्त ब्याज दरहरू सुरक्षित गर्न एक राम्रो व्यापार योजना आवश्यक छ। यो पनि प्रमाणको रूपमा हेरिएको छ कि तपाइँको सञ्चालीत व्यवसाय लाभ कमाउने इरादा संग एक व्यवसाय को रूप मा योग्य छ वा छैन। बृहत् व्यापार योजनाको विकासले नयाँ ग्राहकहरूलाई आकर्षित गर्न र समग्र माग र आम्दानी बढाउन बजारहरू पहिचान गर्न पनि मद्दत गर्छ।
साना व्यवसाय प्रशासन (एसबीए) को अनुसार, एक व्यापार योजना एक व्यक्तिगत दस्तावेज हो जुन नाफाको लक्ष्यमा पुग्न आवश्यक रणनीतिहरू परिभाषित गर्दछ। प्रत्येक आधारभूत योजनामा निम्न अवयवहरू समावेश हुनुपर्दछ ।
व्यवसायको विवरण
योजनामा मिशन स्टेटमेन्ट, भविष्यको लागि दृष्टिकोण, लक्ष्य र उद्देश्यहरू समावेश हुनुपर्छ। यो खण्डले व्यवसाय के हो, हालका लागि के हो र भविष्यमा तपाईले व्यवसाय कहाँ देख्नुहुन्छ भन्ने कथा बताउनु पर्छ।
मार्केटिङ प्लान
यो खण्ड उपभोक्ता आवश्यकताहरूको विश्लेषण हो। अपरेटरहरूले व्यवसायका ग्राहकहरू, विशिष्ट आवश्यकताहरू पूरा गर्न र ती आवश्यकताहरू कसरी समयसँगै परिवर्तन हुने अपेक्षा गरिन्छ भनेर पहिचान गर्नुपर्छ। यस खण्डमा उपलब्ध उत्पादनहरू र सेवाहरूको विवरण, विज्ञापन रणनीतिहरू र परिवर्तनशील बजारमा प्रतिस्पर्धी रहने तरिकाहरू समावेश हुन्छन्।
वित्तीय व्यवस्थापन विश्लेषण
योजनाले व्यवसायको हालको वित्तीय पोर्टफोलियो र निकट भविष्यको आय र व्ययको विवरण समावेश गर्नुपर्छ। कृषि उत्पादकहरूले उपलब्ध स्रोतहरूको लागि सबैभन्दा उपयुक्त कृषि उद्यम निर्धारण गर्न उद्यम (जस्तै, गाई बाछो, गहुँ, आदि) द्वारा खर्च र आय रेकर्ड गर्नुपर्छ। विस्तृत उत्पादन अभिलेख र श्रम पनि रेकर्ड गर्नुपर्छ। थप औपचारिक कागजातहरू समावेश गर्न सकिन्छ, जस्तै ऋण आवेदन, उपकरण सूची , अनुमानहरू, ब्यालेन्स सिट र नगद प्रवाह विवरण। स्टार्ट अप व्यवसायहरूसँग सामान्यतया त्यस्ता रेकर्डहरू छैनन्, तर अनुमानहरू प्रदान गर्ने अपेक्षा गरिन्छ।
संगठन र व्यवस्थापन
यो अन्तिम कम्पोनेन्टले मुख्य कर्मचारीहरू, तिनीहरूको कर्तव्यहरू र सञ्चालनहरूको प्रवाहको साथसाथै व्यापार स्वामित्वको प्रकारको वर्णन गर्नुपर्छ। यस खण्डमा सामान्यतया दैनिक कृषि उत्पादन गतिविधिहरू जस्तै बीमा, कर, लाइसेन्स, कर्मचारी व्यवस्थापन, सम्पत्ति योजना र अन्य कानुनी सरोकारहरूसँग सम्बन्धित नहुने वस्तुहरू समावेश हुनेछन्।
एक व्यापार योजना विकास गर्दा व्यवसायको बल, कमजोरी, अवसर र खतराहरू (SWOT) समीक्षा गर्नुपर्छ। यो रणनीतिक योजना उपकरणले अपरेटरलाई दुवै आन्तरिक गुणहरू (शक्ति र कमजोरीहरू) र बाह्य कारकहरू (अवसर र खतराहरू) निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ जसले व्यापार प्रदर्शनलाई प्रभाव पार्न सक्छ। क्ध्इत् विश्लेषण बुलेट(पोइन्ट ढाँचामा हुन सक्छ र नयाँ व्यापार योजनाको विकासको लागि सुरु गर्न राम्रो ठाउँ हुन सक्छ ।
व्यापार योजना एक अमूल्य उपकरण हो जसले उत्पादकलाई कृषि व्यवसाय लक्ष्यहरू पुग्न ट्र्याकमा राख्न मद्दत गर्दछ। चाहे तपाईं गाईवस्तु पाल्नुहोस्, उत्पादन गर्नुहोस् वा बीचमा अन्य केहि गर्नुहोस्, यो सबै एक कृषि व्यवसाय हो। यस्तो व्यवहार गर्दा, राम्रोसँग सोचिएको व्यापार योजना सफल र दिगो फार्म वा खेती निर्माणमा प्रमुख चरण हुन सक्छ।
